培训对象：所有依靠有效的管理取得成功、希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者

培训对象：高管、业务负责人、HR一把手、OC总监、OD总监、HRBP总监等

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：管理者、企业HR、企业创始人/老板

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。

培训对象：三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等.

培训对象：* 已经晋升，或即将晋升到管理层的经理、主管

培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等

培训对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工。 能用不同的领导风格应对的企业家及高管。

培训对象：全体管理者

培训对象：团队管理者

培训对象：希望从更多维的角度，了解人的工作动机的经理人

培训对象：企业中高管，每家企业6-8人

培训对象：所有依靠有效的管理取得成功、希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者