培训对象：* 管理人员 * 营销人员、办公室文员

培训对象：生产、设备部门主管，TPM推进专员；生产、设备以及业务间接部门经理

培训对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。

培训对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等

培训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO； 期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；

培训对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等

培训对象：与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理，运营主管，流程优化人员 企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理，财务的物流费用控制人员

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息？又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据？

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：相关人员等。

培训对象：* 快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员

培训对象：* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员

培训对象：企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等