培训对象：制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人

培训对象：总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、客户服务人员、及有志于提升精益技能的主管和管理人员

培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等

培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等

培训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。

培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等

培训对象：* 人力资源经理、主管、专员 * 绩效管理经理、主管、专员

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。

培训对象：中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工，尤其是缺乏高效工作计划、看不工作价值而影响积极性的人员

培训对象：备品备件、售后配件仓储管理、维修备件计划、备件采购等部门经理、业务员及相关人士。

培训对象：备品备件、售后配件仓储管理、维修备件计划、备件采购等部门经理、业务员及相关人士。

培训对象：运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 参与企业供应链战略制定与管理的中高层管理者

培训对象：质量管理相关人员、生产运营、技术/工程/研发经理、各部门主管及工程师、SQE、财务管理人员等；