培训对象：*制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员 *制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员

培训对象：进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员

培训对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等

培训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO； 期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；

培训对象：* 管理大客户的销售总监 * 销售工程师或大客户经理

培训对象：高层管理者、业务领导人

培训对象：企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员

培训对象：成立了研发质量管理职能部门或者专门的岗位，但对如何界定研发质量工作范围与职责存在疑问的组织；有研发项目管理实施系列培训需求的组织； 有项目经理/项目负责人实施技能训练需求的组织； 准备导入PLM系统的组织； 已经贯彻APQP等类似工具若干年，项目寻求流程有效性和效率的组织；

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。

培训对象：企业资产与MRO采购管理人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等

培训对象：企业高管、CXO、业务部门负责人、HRVP、HRD、OD总监、HRBP总监等

培训对象：分管生产运营的领导，中层部门经理、参与公司精益管理体系推行的项目相关成员，包括生产质量、物料计划、工艺工程、设备设施、精益生产或工业工程相关工程师等；

培训对象：项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位