培训对象：公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层

培训对象：制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：高中基层管理人员 .

培训对象：本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。

培训对象：相关人员等。

培训对象：运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 参与企业供应链战略制定与管理的中高层管理者

培训对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人

培训对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。

培训对象：生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带

培训对象：尤其适合从业1-3年的采购人员、供应商管理及供应链相关人员

培训对象：希望快速了解供应链运营的人（供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等）

培训对象：企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）

培训对象：与质量体系相关的各部门管理人员

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：供应链总监、经理、主管、采购、物流、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、质量管理等岗位从业人员，其他对供应链管理感兴趣的人员