培训对象：因为业务的发展，团队规模在短时间内急速扩张，团队成员新老混搭，希望尽快让团队工作走上正轨，成员之间相互熟悉、合作

培训对象：各级企业管理者、各类组织负责人

培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等

培训对象：所有依靠有效的管理取得成功、希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者

培训对象：团队成员年轻化，“高指挥”的领导方式不再奏效

培训对象：企业中高管，每家企业6-8人

培训对象：企业高层领导、管理者、部门骨干

培训对象：企业管理者

培训对象：全体管理者

培训对象：* 适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

培训对象：总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

培训对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人

培训对象：* 已经晋升，或即将晋升到管理层的经理、主管

培训对象：专业技术领域出身的新任主管，即将被提拔为主管或新晋升为主管半年以内

培训对象：所有依靠有效的管理取得成功、希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者