培训对象：* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才 * 新上任的项目负责人

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等

培训对象：项目管理人员或未来需要开展项目管理工作的人才

培训对象：CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者

培训对象：研发管理岗位、项目管理职能、产品设计主管、制造开发主管、质量体系工程师、新产品开发质量岗位等与新产品开发有关的管理岗位

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显

培训对象：研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等

培训对象：事业部总经理、产品线负责人、项目总监、PMO经理、项目管理部经理、项目经理 部门经理、业务主管。

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等

培训对象：项目管理人员与执行任务的组员，以及希望了解如何运用项目管理程序、方法、工具的管理人士

培训对象：* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才 * 新上任的项目负责人

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：总经理，副总经理，产品经理，研发经理，项目经理，技术骨干等