培训对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：

培训对象：质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，质量经理，生产的车间主任等。

培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员。

培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员。

培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员。

培训对象：三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等.

培训对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。

培训对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位

培训对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工。 能用不同的领导风格应对的企业家及高管。

培训对象：总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监/经理、销售经理、资深研发工程师等。

培训对象：企业中高管，每家企业6-8人