培训对象：需要谈判大单、或者需要在团队中分享销售谈判经验和技巧的管理人员，已经有一定销售经验但面临复杂谈判挑战的销售或采购，对销售谈判不够自信或者缺乏经验的职场新人

培训对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。

培训对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。

培训对象：中高层管理干部

培训对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干

培训对象：总经理、高层管理者、中层管理者、HR，以及需要参与招聘面试的所有人员。

培训对象：公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人

培训对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部。

培训对象：● 企业投资者股东、CEO管理者 ● 财务总监、战略总监、风控总监、审计总监及相关高级管理者

培训对象：企业中高管，每家企业6-8人

培训对象：一线主管（班组长），生产主管（任），管理干部培养工作负责人，中层管理干部及储备干部。

培训对象：企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等

培训对象：企业创始人、董事长或CEO，企业高层领导者

培训对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工。 能用不同的领导风格应对的企业家及高管。

培训对象：企业人力资源负责人、管理者，法务等