培训对象：企业中的中层管理者或干部

培训对象：物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员

培训对象：物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员

培训对象：财务主管、财务经理、财务总监等财务管理者

培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。

培训对象：针对企业中、高层非财务管理人员

培训对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人

培训对象：职场人士

培训对象：企业中高管

培训对象：相关人员等。

培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。

培训对象：建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员，财务管理与企业高管，企业家

培训对象：需要谈判大单、或者需要在团队中分享销售谈判经验和技巧的管理人员，已经有一定销售经验但面临复杂谈判挑战的销售或采购，对销售谈判不够自信或者缺乏经验的职场新人