培训对象：企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等

培训对象：* 从售前到售后，所有需要和客户接触的销售与销售支持人员，涵盖面对面沟通、电话沟通或是邮件沟通的方式

培训对象：涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

培训对象：项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等

培训对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。

培训对象：公司给外部客户提供服务的客服部门人员，公司给内部客户提供服务的相关人员公司内部如行政、人力、财务、物流、采购等部门人员

培训对象：SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计

培训对象：PMC、采购、生产、仓储物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士.

培训对象：客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。

培训对象：PMC、采购、生产、仓储物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士.

培训对象：相关人员等。

培训对象：HRBP、HRD、部门负责人、中层干部

培训对象：事业部总经理、产品线负责人、项目总监、PMO经理、项目管理部经理、项目经理 部门经理、业务主管。

培训对象：一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。

培训对象：海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。