培训对象：企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR

培训对象：企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR

培训对象：采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。

培训对象：希望掌握绩效管理机制关键点的企业负责人 希望寻找适合本部门绩效管理的部门负责人

培训对象：* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理

培训对象：制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员

培训对象：专业技术领域出身的新任主管，即将被提拔为主管或新晋升为主管半年以内

培训对象：质量管理相关人员、生产运营、技术/工程/研发经理、各部门主管及工程师、SQE、财务管理人员等；

培训对象：采购供应链管理相关人士

培训对象：企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员

培训对象：电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。

培训对象：电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。

培训对象：所有依靠有效的管理取得成功、希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者

培训对象：涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管