培训对象：* 人力资源经理、主管、专员 * 绩效管理经理、主管、专员

培训对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员

培训对象：供应链系统涉及采购成本管理：采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等

培训对象：采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。

培训对象：* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 * 相应部门的经理主管

培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。

培训对象：企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监 并购基金从业人员、产业基金从业人员、银行投行部、科创园区负责人

培训对象：中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工，尤其是缺乏高效工作计划、看不工作价值而影响积极性的人员

培训对象：财务总监及其他相关的高级管理人员 对财务的作用有很大期待的企业高管

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位

培训对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部

培训对象：备品备件、售后配件仓储管理、维修备件计划、备件采购等部门经理、业务员及相关人士。

培训对象：备品备件、售后配件仓储管理、维修备件计划、备件采购等部门经理、业务员及相关人士。

培训对象：