培训对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。

培训对象：即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期

培训对象：1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管； 2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。

培训对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。

培训对象：公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等

培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员

培训对象：市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表.

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：* 管理人员 * 营销人员、办公室文员

培训对象：* 人力资源经理、主管、专员 * 招聘经理、主管、专员

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。

培训对象：生产、设备部门主管，TPM推进专员；生产、设备以及业务间接部门经理

培训对象：总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、 技术员以及和质量相关的全体所有人员

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员