培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。

培训对象：市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表.

培训对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。

培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者

培训对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。

培训对象：政府的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员，政府采购评审专家员

培训对象：* 采购及采购辅助人员 * 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理

培训对象：财务及内部控制相关人员 内部审计部门等相关人员

培训对象：有实施研发管理体系建设、重建、完善改进需求的组织； 准备导入PLM系统的组织； 希望深度了解/理解研发项目管理内容的组织； 已经贯彻APQP等类似工具若干年，项目寻求流程有效性和效率的组织；

培训对象：* 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等