培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。

培训对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干

培训对象：相关人员等。

培训对象：有华为绩效需求的HR及业务管理者，企业高管

培训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；

培训对象：销售人员。

培训对象：有无公文写作经验均可，经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员

培训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；

培训对象：企业决策者：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人：企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：PMC、采购、生产、仓储物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士.

培训对象：1）管理人员：总经理、部门经理 2）销售部门：销售总监、销售经理、各类销售人员

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：专业技术领域出身的新任主管，即将被提拔为主管或新晋升为主管半年以内

培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。