培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员

培训对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员

培训对象：制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：采购、供应链及相关部门总监、经理、主管等

培训对象：供应链数字化转型工作相关人员；企业工作经历五年以上。

培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员

培训对象：质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员。

培训对象：1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管； 2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。

培训对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人

培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显

培训对象：客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。

培训对象：质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。

培训对象：中基层管理者、各级职业经理人、储备经理及企业骨干等后备力量等，需要提高管理技能的人士。

培训对象：项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等