培训对象：SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计

培训对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。

培训对象：采购供应链管理相关人士

培训对象：SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计

培训对象：供应链管理人员、生产与运营管理人员、物流与配送经理、采购与供应商管理人员、库存与仓储管理人员、信息系统与数据分析人员、销售与市场运营人员、企业高层管理人员、精益生产与质量管理人员、供应链咨询顾问；课程适用于需要优化供应链的灵活性和管理精度、追求高效运作的各类职能人员，尤其是在快速变化的市场中，希望通过敏捷供应链和精细化管理提高竞争力的企业决策者和管理人员。

培训对象：相关人员等。

培训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；

培训对象：* 供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员

培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。

培训对象：* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员

培训对象：总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、财务等企业中高层管理人员；

培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员。

培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

培训对象：预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士

培训对象：包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。除包装材料终端用户外，还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。