培训对象：如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息？又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据？

培训对象：制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等

培训对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。

培训对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员

培训对象：仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员

培训对象：企业各级管理者

培训对象：* 快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员

培训对象：企业家、公司总裁、董秘、总经理 财务总监、人力资源总监、薪酬经理

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。

培训对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：公司给外部客户提供服务的客服部门人员，公司给内部客户提供服务的相关人员公司内部如行政、人力、财务、物流、采购等部门人员

培训对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

培训对象：采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。