培训对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等

培训对象：

培训对象：中、高级秘书、助理和行政等办公岗位人员。

培训对象：物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心（DC) 等相关从业人员

培训对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。

培训对象：企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

培训对象：基层员工、储备人才、后备干部、基层管理者、中高层管理者。

培训对象：* 适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员

培训对象：总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监/经理、销售经理、资深研发工程师等。

培训对象：

培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

培训对象：相关人员等。

培训对象：* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员