培训对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。

培训对象：采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。

培训对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。

培训对象：企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等

培训对象：相关人员等。

培训对象：一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管

培训对象：总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

培训对象：管理人员、营销人员、客服人员、公关人员、办公室文员、以及其他希望更好地塑造国际化职业形象的人员。

培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

培训对象：*制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员 *制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员

培训对象：公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。

培训对象：采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理

培训对象：项目管理团队、项目骨干、部门主管等

培训对象：制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。