培训对象：企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

培训对象：团队成员年轻化，“高指挥”的领导方式不再奏效

培训对象：* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 * 相应部门的经理主管

培训对象：

培训对象：项目管理职能、产品设计主管/工程师、制造开发主管/工程师、设备工装开发主管/工程师、生产组织开发职能（物流规划、生产计划系统数据开发、现场准备等）、质量体系工程师、新产品开发质量岗位等与新产品开发有关的管理岗位。

培训对象：董事长、总经理、企业中高层管理者 财务总监、财务经理

培训对象：企业非财务管理人员、企业领导人、投资人、债权人

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）； 个体：包括中层管理者、团队领导者、培训师、教练等

培训对象：客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。

培训对象：* 人力资源经理、主管、专员 * 绩效管理经理、主管、专员