培训对象：进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员

培训对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等

培训对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。

培训对象：* 管理人员 * 营销人员、办公室文员

培训对象：客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。

培训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO； 期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；

培训对象：* 管理大客户的销售总监 * 销售工程师或大客户经理

培训对象：高层管理者、业务领导人

培训对象：企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员

培训对象：成立了研发质量管理职能部门或者专门的岗位，但对如何界定研发质量工作范围与职责存在疑问的组织；有研发项目管理实施系列培训需求的组织； 有项目经理/项目负责人实施技能训练需求的组织； 准备导入PLM系统的组织； 已经贯彻APQP等类似工具若干年，项目寻求流程有效性和效率的组织；

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：厂长、生产、质量、工艺、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位

培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。

培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员。