培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：

培训对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等

培训对象：客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。

培训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管

培训对象：在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员

培训对象：产品设计工程师，产品经理，可靠性工程，研发工程师，材料工程师；设备工程师，工艺工程师，工装模具工程师；品质工程师，SQE,体系工程师，客户质量工程师；班组长，IE工程师、生产经理；品质经理/部长、制造经理/部长、技术经理/部长、生产经理/部长，研发经理/部长。

培训对象：供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。

培训对象：CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者

培训对象：* 工厂厂长、生产经理 * 营运经理、物流经理

培训对象：质量管理人员、研发流程管理人员、质量工程师、项目经理、质量体系工程师、设计与制造开发管理等与新产品开发有关岗位人员。

培训对象：* 快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位

培训对象：PMC、采购、生产、仓储物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士.