培训对象：相关人员等。

培训对象：项目管理人员或未来需要开展项目管理工作的人才

培训对象：* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 * 相应部门的经理主管

培训对象：* 从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员 * 与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员

培训对象：SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计

培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。

培训对象：* 适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：

培训对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等

培训对象：客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。

培训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管

培训对象：在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员

培训对象：产品设计工程师，产品经理，可靠性工程，研发工程师，材料工程师；设备工程师，工艺工程师，工装模具工程师；品质工程师，SQE,体系工程师，客户质量工程师；班组长，IE工程师、生产经理；品质经理/部长、制造经理/部长、技术经理/部长、生产经理/部长，研发经理/部长。