培训对象：新生代员工的管理者/HR（建议学员人数8-32人，需分为8个组）

培训对象：仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者。

培训对象：企业CEO/总经理、产品线总监、产品经理/项目经理、市场总监、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发管理成员（负责研发体系建设）等。

培训对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员

培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员

培训对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员

培训对象：企业决策者：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人：企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等

培训对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。

培训对象：企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等

培训对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等

培训对象：内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工 其他对审计智能化感兴趣并具备相关的工作经验，想提高管理能力的主管或资深员工

培训对象：总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监/经理、销售经理、资深研发工程师等。

培训对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人

培训对象：董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CIO等总监以上级别

培训对象：企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监、客服总监等企业高层管理人员，以及客户管理部销售部、市场部、客服部经理、销售部、企业信息化部门等中高层管理人员。