培训对象：总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员

培训对象：总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员

培训对象：中、高级秘书、助理和行政等办公岗位人员。

培训对象：1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。 2.总部机关职能管理人员，党群工作者。

培训对象：项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等

培训对象：市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表.

培训对象：即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期

培训对象：产品设计工程师，产品经理，可靠性工程，研发工程师，材料工程师；设备工程师，工艺工程师，工装模具工程师；品质工程师，SQE,体系工程师，客户质量工程师；班组长，IE工程师、生产经理；品质经理/部长、制造经理/部长、技术经理/部长、生产经理/部长，研发经理/部长。

培训对象：* 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士

培训对象：企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：*制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员 *制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。

培训对象：采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。