培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等

培训对象：* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才 * 新上任的项目负责人

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

培训对象：公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。

培训对象：制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：高中基层管理人员 .

培训对象：本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。

培训对象：采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。

培训对象：相关人员等。

培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。

培训对象：运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 参与企业供应链战略制定与管理的中高层管理者