培训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。

培训对象：* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理

培训对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者

培训对象：即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期

培训对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等

培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等

培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等

培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等

培训对象：进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员

培训对象：* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员 * 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员

培训对象：质量、技术、生产等相关管理人员及工程师

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

培训对象：制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：制造企业物流规划、包装规划、仓储、物料配送、PMC等部门的经理、管理人员及相关人士。