培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

培训对象：总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员

培训对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者

培训对象：中、高级秘书、助理和行政等办公岗位人员。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。

培训对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。

培训对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员

培训对象：* 从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员 * 与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员

培训对象：1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。 2.总部机关职能管理人员，党群工作者。

培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员

培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。

培训对象：市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表.

培训对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。

培训对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者