培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。

培训对象：希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士

培训对象：涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

培训对象：

培训对象：CEO，总经理、研发总监，质量总监，供应链总监，采购总监，财务总监、部门经理、产品经理等与成本相关的⼈员 。

培训对象：CEO，总经理、研发总监，质量总监，供应链总监，采购总监，财务总监、部门经理、产品经理等与成本相关的⼈员 。

培训对象：涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

培训对象：电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。

培训对象：电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。

培训对象：企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

培训对象：* 项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队 * 敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管

培训对象：* 从售前到售后，所有需要和客户接触的销售与销售支持人员，涵盖面对面沟通、电话沟通或是邮件沟通的方式

培训对象：* 管理人员 * 营销人员、办公室文员

培训对象：制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。

培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员