培训对象：希望掌握绩效管理机制关键点的企业负责人 希望寻找适合本部门绩效管理的部门负责人

培训对象：企业中高管

培训对象：人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士

培训对象：* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理

培训对象：制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员

培训对象：专业技术领域出身的新任主管，即将被提拔为主管或新晋升为主管半年以内

培训对象：* 已经晋升，或即将晋升到管理层的经理、主管

培训对象：质量管理相关人员、生产运营、技术/工程/研发经理、各部门主管及工程师、SQE、财务管理人员等；

培训对象：采购供应链管理相关人士

培训对象：企业中高层或者其他致力于提高沟通能力的企业学员

培训对象：各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。

培训对象：各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。

培训对象：电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。

培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者

培训对象：相关人员等。