绩效管理_绩效管理培训_卓越绩效管理培训

深圳

研发绩效管理

开课时间：2022-04-22

价格：8800

培训对象：总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员

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激活组织的绩效与激励机制设计

开课时间：2022-04-22

价格：88000

培训对象：董事长+总裁+副总裁+产品线总经理+各部门负责人+CHO+薪酬绩效总监

深圳

基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理

开课时间：2022-04-09

价格：4980

培训对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

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基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理

开课时间：2022-04-09

价格：4980

培训对象：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

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从战略到执行：OKR绩效管理研习班

开课时间：2022-03-30

价格：5200

培训对象：中高层管理者，团队负责人，人力资源及培训负责人

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从战略到执行：OKR绩效管理研习班

开课时间：2022-03-30

价格：5200

培训对象：中高层管理者，团队负责人，人力资源及培训负责人

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供应商选择，评估及供应商关系与绩效管理

开课时间：2022-03-19

价格：4280

培训对象：对此课程感兴趣的学员

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供应商选择，评估及供应商关系与绩效管理

开课时间：2022-03-19

价格：4280

培训对象：对此课程感兴趣的学员

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OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁

开课时间：2022-02-25

价格：3980

培训对象：1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力 2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业

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OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁

开课时间：2022-02-25

价格：3980

培训对象：1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力 2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业

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情境领导力 — 提升组织绩效的团队领导技术

开课时间：2021-12-24

价格：5200

培训对象：总监、经理、部门主管、项目负责人等5年以上经理岗位的资深经理人

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运营绩效体系设计专业班”深圳站

开课时间：2021-12-18

价格：4980

培训对象：董事长、总经理、人事经理、总监、直线经理、绩效管理负责人

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OKR绩效管理实战工作坊

开课时间：2021-12-17

价格：4980

培训对象：担当绩效管理的各级管理人员、人力资源专业人士

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华为是如何打造研发铁军的_研发绩效管理和员工激励高级实务

开课时间：2021-12-03

价格：3980

培训对象：总经理/副总经理；研发总监及经理； HR总监、HR部长、HR经理、HRBP

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OKR绩效管理实战工作坊

开课时间：2021-11-24

价格：4980

培训对象：企业的中高层管理人员、企业认为需要参加的人员