课程大纲
第一模块：问题的发现
 六个问题自测自己处于哪种状态？
 逐一分析背后的原因
 自我对照，您“中了几枪”？
第二模块：目标的设立
 目标的定义
 设定目标的意义
 为什么设立的目标常常无效？（没有持续就是无效）
 设立有效目标的核心要素
 职场价值观与职场目标（为何而战？）
第三模块：自我管理四步骤
 确定角色
 选择目标
 安排进度
 逐日调整
第四模块：目标的达成（塑造习惯）
 要事第一
 积极主动
 以终为始
 双赢思维

讲师介绍
DDI 讲师资格认证
长期担任欧美企业培训部负责人
曾任安然公司华东区业务拓展负责人
曾任直销公司总部讲师