授课时间课程专题课程内容概述授课专家
上午8：50班主任主持开班典礼
10月14日 上午第一讲《经理人职业生涯规划与角色认知》（3课时）¢作为职业经理人，如何在当今日趋激烈的竞争下规划自己的人生轨迹显得格外重要。管理专家在此帮您透视社会，剖析自我，教您做好个人职业生涯规划——打造辉人生！并指明你在团队中应扮演什么角色？郑健教授
下午第二讲《知识经济时代经理人的新素质模型》（3课时）¢网络时代全球经济一体化趋势决定了市场竞争将越来越更为惨烈，物竞天择，适者生存，你如何适应？管理专家独创“心性品智能”新素质模型，为您指点迷津，精确定位，挖掘全新的自我。
下午下课前选举产生班委会，晚上班务活动
10月15日一天第三讲《经理人必备的HR管理技能修炼》（6课时）¢本课程从企业文化、组织架构、部门职能、岗位评估、招聘选拔、绩效管理、薪酬、激励、员工关系等方面着手，全力提升学员选、育、用、留人才的系统人力资源开发与管理的组织力和执行力。罗敏教授
10月16日上午第四讲《理人提升执行力的六大关键》（3课时）¢通过剖析执行难的根源，提出了执行力提升的六个关键：个人素养、时间管理、沟通管理、细节管理、组织纪律性、流程设计等，并提出了“责任感是第一执行力”以及“潜质是执行力提升的前提，技能是执行力提升的关键，用心是执行力持久的动力，勤奋是执行力实际的体现”等著名论断。郑健教授
下午第五讲《领导授权与控权的艺术》（3课时）¢组织的功能在于把个体的人凝聚起来产生团队的整体力量，而领导的授权与控权则是团队管理发挥真正价值的重要途径，本课程重在把哲学原理应用于管理实践，体现出领导心法和艺术，提升学习的领导控制力。
晚上结业典礼及聚餐活动
备注1、专家授课采用MBA互动式教学；小组讨论，案例分析，答辩点评，情景式教学等；2、具体授课时间为每天上午：9：00-12：00，下午：2：00-5：00；3、课间每小时休息10分钟，具体由讲师自行控制。

授课专家介绍

郑　健教授，中山大学中外管理研究中心教授，中国企业联合会培训中心客座教授，深圳市亚太研究会秘书长，中国管理培训网(WWW.GLPX.COM)总裁。郑教授从事管理培训及咨询顾问工作多年来，在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验。曾发表管理类专业文章数十万字，主持或参与编写了多部管理类学术著作。曾应邀在中央财经大学、上海交通大学、浙江大学等院校讲授EMBA课程，主讲《管理学》《人力资源管理》《组织行为学》《领导艺术》等。并曾多次应邀参加凤凰卫视、广东卫视、深圳电台、电视台企业管理类专题节目，在全国各地作过近百场报告会，曾为盐田港集团、深圳航空、中兴通讯、友邦保险、中国石化、中国移动、招商银行、交通银行、云南航空、海信集团、富士康企业集团、北京国电集团、北京城市排水集团、福建电信实业集团、江西吉安电力集团、湘火炬集团等数百家各类企业进行过培训和咨询。郑教授讲课观念新颖，层次清晰，案例丰富，表达生动，互动性强，受到企业广泛欢迎。
罗　敏教授，中国管理培训网专家团高级讲师，香港国际管理培训学院客座教授，深圳威思德企业管理顾问有限公司副总经理。多年在跨国公司（IT类）和国内大型民营企业从事高层管理工作，在企业人才素质测评、面试甄选、内部员工培训、薪酬设计与绩效考核等方面积累了丰富的实践经验，罗老师是国内较为活跃的企业管理实战派讲师之一，主讲人力资源系列课程，如《企业人力资源战略规划》、《组织设计与工作分析》、《人才素质测评与招聘面试技巧》、《企业薪酬设计与员工福利管理》、《基于战略的绩效管理》等课题。