授课讲师:娄萌
课程价格:1200
培训对象:

课程简介:
模块一:首先做个好下属
职业经理的角色功能
下属经理常犯的错误
下属角色的四项准则
要学会“管理上司”
工作中与上司沟通的四种境况
模块二:同事关系要共赢
同事常见的现象 
同级关系六貌 
人际沟通的冰山模式
处理冲突的五种策略
使内部客户满意的几个案例
模块三:管理下属有技巧
上司的角色
上司的角色回归
拿起领导放下管理
领导定义的变迁
如何理解领导和领导力的概念
职位权利和个人权利
人力资源管理的核心是激励
通过教练改变员工行为
上司角色的七大变化
模块四:提升素养练内功 
“飞机型”知识结构、能力结构
各层级管理者能力结构比较
必修的8条潜规则
应具有的综合素质