企业中、高层经理及各级管理者；营销人员；其他意向参加人员

课程简介：本课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。课程内容包括解读财务报表，熟悉财务分析工具，掌握管理中的财务技能等。

课程特点：先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻；围绕模拟经营，学习财务技能，追本溯源，形象生动；自己动手编制财务报表，学中做，做中学，边学边用；借助财务手段，改善“公司”绩效，现场学会真工夫。

师资介绍：刘月松老师，沙盘培训专家，实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到，对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。清华继续教育学院CEO班特约讲师，清华大学国际工程项目管理学院客座教授，北京大学光华管理学院MBA模拟经营大赛特约裁判，中科院EMBA研修班特约讲师，中国人民大学培训学院特约讲师。

参考条件:企业中、高层经理及各级管理者；营销人员；其他意向参加人员