培训受众：私人助理，有经验的/高级执行秘书，经理助理和执行助理

课程收益
描述自己的角色和企业的发展变化
发展自己角色中管理方面的技能
有效的计划、管理小型项目
使用各种工具和技巧，分析问题做出决策
在会议中贡献自己的力量

课程大纲
变化-向前看
企业的变化及对自己的影响
私人助理和执行秘书未来发展

你的职业驱动力？
明确自己的职业驱动力
认识并克服困难，争取成功

与同事和上级高效合作
如何让同事给你最大的支持
通过分析个人行为风格，提高自我意识
积极主动，自我自控

管理小型项目
项目管理的四个步骤
基本计划工具和技巧
创建工作分解图

从经理的角度思考
产生好的主意
创造性地解决问题
做最优决定

准备演讲
筹备并在会议上做介绍
与上级自信地沟通
在会议上代表你的经理