【培训大纲】: 启发创新:空杯实验 一、有关客户心理的几个理念 1.什么是心理不设防 2.客户的心理价值 3.客户的感性激发 二、服务管理常识:客户心理学与价值公式V=F/C 1.客户聪明服务心法:SMARTS 2.客户支持理念:及时TOP秘笈与客户期望值管理 3.与客户达成沟通共识 4.客户眼里的服务沟通 5.客户为什么选择你 6.与客户达成共识的决定性因素 7.客户做决策的过程 8.客户的期望和管理 三、客户满意QCT: 1.在沟通过程中把握客户需求 2.沟通的重要性 3.客户的心理诉求 4客户的行为类型与心理 5.针对不同行为类型客户的服务方法 四、把握客户心理,灵活运用沟通技术 1.问题的重要性 2.用问题影响客户心理 3.用问题澄清客户需求 4.倾听客户心声,准确把握客户需求 5.把握客户需求,冲击客户心理 五、以人为本的优质服务: 1.了解抱怨客户心理,通过沟通增进客户满意 2.正确面对客户抱怨 3.客户流失与客户抱怨 4.正确引导抱怨客户心理,传递正面信息 5.客户抱怨处理的原则 6.案例分析 六、了解抱怨客户疏导技巧,树立客户信心 1.客户抱怨处理的技巧与心理 2.客户抱怨平复的3F法则 3.客户抱怨处理的步骤 4.案例分析 七、正确管理客户心理,分类进行沟通 1.了解客户,对客户进行分类沟通 2.了解客户,对客户进行战略沟通 3.了解客户,对客户进行重点沟通 4.解客户心理,成功沟通的7项重点 八、头脑风暴: 1.卡耐基谈话技巧与服务沟通:CAP*5WIH 2. 讨论:如何影响客户 九、期望公式与客户满意度管理 1.如何逆向应用沟通漏斗? 2.客户满意度评价与客户满意价值链管理 3.GAP寻找思维导图:了解(不满意)客户类型并处理投诉 后量(1分钟即时贴收集3分钟分享) 结束:主席笑了,你笑了吗
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