课程收益：
本课程主要目的是培养管理干部，透过有系统的学习，（观念→手法→实例→演练）使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题

课程大纲：
1)APQP的起源
2)先期产品品质规划和管制计划效益
3)先期产品品质规划循环图
4)产品品质规划责任矩阵
5)产品品质规划时序图
6)APQP 推动流程
7)先期产品品质规划(APQP)阶段区分
8)顾客的声音─保修记录与品质信息
9)产品与制程标竿数据
10)设计/制程假设
11)可靠度及品质目标
12)品质规划之签署及高阶支持
13)回馈、评鉴与矫正措施
14)问题分析与检讨