时间地点: | 2006-7-15 至 2006-7-16 深圳 授课讲师:匡晔 1) 点击这里,查看最近是否开课! 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您! | | 学习费用: | 900 元/位
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| 培训对象: | 客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部等 |
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●课程目标: 1、了解客户服务人员应具备的素质,学习客户服务的一般特征,导入卓越客户服务理念,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围。 2、学习如何将卓越客户服务理念真正运用到企业经营管理实践中。 3、学习客户服务沟通的技巧以及如何处理难缠客户的技巧,初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性,切实提升各类员工的服务技能,以期达到持续提升客户满意之目的。 ═══════════════════════════════════════ ●讲师介绍: 匡晔先生,工商管理硕士,实战型营销管理专家。曾任跨国公司市场部经理、销售总监,培训总监;有超过10年的营销管理及培训经验。匡晔先生在长期的教学实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。匡晔先生特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感,使他的课程既有感染力,又具有实战性。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃,培训效果满意率保持90%以上。曾接受培训及咨询的部分企业:卡弗兰橱具、顺德移动、21CN.COM、广州信诚人寿、上海平安保险、广州施耐德、东莞德生集团、广东惠浦电子、深圳用友软件、香港银禧集团、深圳万科地产、开平霍尼威尔、美国电话电报广州分公司、中山电信、海南可口可乐公司、美的商用空调、深圳莫尼卡-美能达商用科技、上海通用电器(GE)公司等等。 ═══════════════════════════════════════ ●课程大纲: 第一部分、让战略视角的客户服务理念深入人心 一、让卓越的服务理念体现在员工的服务实践中 1、以客户为中心的服务理念 2、独特的营销计划 3、制定优质客户服务标准 二、让卓越的服务理念指导员工的行为 1、如何才能以客户为中心 2、内部客户——创造优秀客户服务的内部环境 3、超值服务——客户服务人员心态管理 4、投诉的价值——企业永续发展的原动力 5、服务制胜的秘诀——细节是魔鬼第二部分、提升客户服务整体水平的核心环节 一、服务系统柔性服务能力及差错预防与补救 1、某著名企业服务流程优化案例分析 2、服务流程优化的主要途径和要点 二、服务质量屋 1、顾客声音与质量功能展开(QFD) 2、评估我的行为是如何影响服务质量的 3、服务质量评估的基本方法 第三部分、修炼卓越的客户服务技巧 一、服务圈模型及其发展 二、核心产品和附加服务 三、认识你自己 四、电话沟通的技巧 1、电话沟通前的准备工作 2、电话沟通的一般流程 3、接电话的技巧 4、拨打电话的技巧 5、优质电话服务 五、倾听的技巧 1、决定聆听的三个方面/2、聆听的原则/3、有效聆听技巧 4、有效聆听的步骤/5、聆听的五个层次 六、说与问的技巧 1、提问技巧/2、FAB原则 3、注意说话的语气/4、服务禁语 七、客户服务综合技巧 1、如何预测顾客的需求--需求类型/2、了解客户需求的几种方法 3、注意你的措辞/4、请运用3F技巧 5、十种服务顾客的好习惯/6、客户类型分析 7、客户投诉的影响/8、几种错误投诉的方法 9、让顾客投诉变得简单/10、平息顾客不满的技能 11、当不能满足客户的要求时如何说 12、客户需要从我们的服务里感受到什么 八、特殊客户投诉的有效处理技巧 1、特殊客户投诉的类型 2、难缠客户的心理和投诉原因分析 3、难缠客户的应对方法 4、处理投诉时的情绪自我控制 九、案例分析 |