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战略成本与价值链
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:8800 元/位

培训对象:

 上课时间: 2016-12-12至 2016-12-13
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 8800 元/位
 培训对象: 研发、采购、生产、物流等成本中心负责人
 课程信息:  
  背景
在经济全球化和电子商务冲击的微利时代,市场竞争日趋激烈,传统成本管理的弊端使其无法承载企业竞争需要,战略成本管理应运而生。企业需要站在价值链的整体高度,运用价值链分析方法,让特定的价值活动创造最大价值,从企业的全方位、全流程角度优化和控制企业成本。
  打造理论讲解和案例分析相结合的模式,帮助学员从现代成本管理的新视角分析和控制成本,掌握用价值链分析的方法进行成本管理,优化企业内外部价值链,实现价值活动增值,非价值活动不浪费成本的要求,落实成本控制,保持企业在价值链某些特定战略环节上的竞争优势。

课程收益
【立足战略高度】立足企业战略高度,了解现代企业成本管理的分析框架和应用理念
【全新分析工具】学会将价值链分析应用于成本管理,掌握价值链成本管理的应用方法
【打造核心优势】掌握价值链成本控制的核心和关键环节,保持价值链环节的竞争优势

课程对象
董事长、总经理、运营总监
研发、采购、生产、物流等成本中心负责人
CFO、财务总监、财务经理、内控内审经理

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