课程背景;
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱？ 
一、客户留不住： 一年365天，天天研究营销，日日磨炼销售，服务一塌糊涂，不成系统，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖...... 
二、产品同质化： 别人做啥我做啥，别人卖啥我卖啥，别人怎么做，我怎么做！面对的都是大红海...... 
三、团队不给力： 员工缺乏斗志，人人醉生梦死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火队长，身心疲惫...... 
中小企业要实现“快速盈利”，必须要具备三大核心条件：客户、产品、团队。 就必须要实现三个价值最大化：客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。 
《商业模式转换-盈利模式》为您解决： 
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。 
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。 
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。

课纲内容：
一、引流盈利模型 
二、开门盈利模型（终身盈利模型） 
二、特定盈利模型（标杆盈利模型） 
四、体验盈利模型 
五、送品盈利模型 
六、思维盈利模型 
七、伴侣盈利模型 
八、时间盈利模型 
九、增值盈利模型 
十、交换盈利模型 
十一、主产品盈利模型 
十二、空间盈利模型 
十三、跨界盈利模型 
十四、众筹盈利模型 
十五、类别盈利模型

讲师介绍：张雷
诚宇包装集团 创始人 
爵瑟资本公司 董事长 
模式商学院 院长