| 课程对象:企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、项目经理及核心推动者 课程收获 1.掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言,由专业人士迈向商业精英 2.掌握完整运营一个商业路径的方法,学会“做生意” 3.研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势,拟定经营策略 4.找寻多种商业发展创新可能,评估测试筛选最优方案 课程特色 商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法,更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。商业画布有以下6个常见应用场景: 课程大纲 第一部分 了解商业模式画布 1.导入 2.商业画布工具学习 3.个人练习 第二部分 商业分析及原型设计 1.商业模式分析 2.小组练习 第三部分 商业评估及环境分析 1.商业模式自省 2.商业模式外界环境分析 第四部分 商业评估及环境分析 1.模式创新转化 2.商业模式失败 第五部分 商业分析及原型设计 1.商业模式测试2.结语
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