第二部分：发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择
◇ 虚与实,总是脚踏实地,如何更上层楼？
◇ 父与子,事业传承,我们能为下一代留下什么？
◇ 人与神,成功就成神, 为何总是成事在人,败事在神？
◇ 家与国,产业报国,为何总是良好的动机,无奈的结局？
◇ 名与利,家喻户晓,为何总是高大的形象,脆弱的身躯？
◇ 上与下,本是一家人,为何总是想不到一块去？
◇ 内与外,全球化趋势,为何总是放不开,学不来？
◇ 古与今,五千年文化,我们究竟要落后到几时？
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第三部分：持续基因--企业文化的真正内涵与作用
◇ 企业文化的真正内涵
◇ 企业文化的三大特征
◇ 企业文化的层次与要素
◇ 为什么优秀公司重视企业文化
◇ 企业文化与经营业绩
◇ 企业文化的功能与作用
◇ 国际化、多元化与企业文化
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第四部分：正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容
◇ 企业文化塑造的总体规划
◇ 企业价值观体系的确立
◇ 明确企业的使命与愿景
◇ 理念体系的归纳与阐述
◇ 制度体系的修正与完善
◇ 行为体系的规划与设计
◇ 企业形象识别体系设计
◇ 企业文化塑造的实用工具与方法
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第五部分：上天入地--企业文化的传播与落实
◇ 种瓜得瓜--企业文化的形成
◇ 潜移默化--领导者先行
◇ 清除障碍--企业文化与管理体系的融合
◇ 明确责任--建立企业文化组织
◇ 多管齐下--企业文化传播渠道与媒介
◇ 从心开始—企业意识分析与引导
◇ 言行一致—企业行为检查与改进
◇ 系统效应—企业文化整合
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第六部分：新陈代谢--企业文化的评估与创新
◇ 何为成功的企业文化
◇ 企业文化的不同类型
◇ 如何测量企业文化
◇ 企业文化为什么要不断创新
◇ 企业文化创新时机与步骤
◇ 企业文化创新的三大要点
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第七部分：创造价值--君远7C企业文化突破方案
◇ 提炼—千锤百炼，真金自出
◇ 讨论—形成共识，众口成金
◇ 整理—企业文化体系化
◇ 梳理—企业文化管理化
◇ 落实—春风化雨，心领神会
◇ 评估—发现问题，拾遗补缺
◇ 突破—与时俱进，更上层楼
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费用标准: 2800元/人（含教材资料、午餐茶点费用）