时间地点: | 2008-5-25 至 2008-5-25 南京 授课讲师:王维宝 1) 点击这里,查看最近是否开课! 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您! | | 学习费用: | 1280 元/位
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| 培训对象: | 国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总,部门总监等高级管理人员,及其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。 |
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讲师:王维宝 1、工商管理硕士,高级培训师、咨询师 2、现任海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市国家税务局文化中心研究员 3、中国培训师网首席讲师 王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年,见证了海尔发展的全过程,亲历了海尔发展史上许多管理模式的起源、深化提升、变革完善、运作方式方法、剖析问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富,学识广博,授课风格生动、激昂,控场能力强,对学员具极大的吸引力和感召力。他曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部主任,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化、人力资源主讲等。课程大纲: 第一讲:企业文化的内涵与定位 第二讲:物质文化 1、海尔集团现状 2、八四年的海尔(海尔四个发展阶段) 第三讲:制度行为文化 1、公平 2、氛围(案例) 3、80/20原则 第四讲:精神文化(价值观) 1、海尔企业精神:创造资源,美誉全球(敬业报国,追求卓越。)(案例) 2、海尔企业作风:人单合一,速决速胜(迅速反应,马上行动。)(案例) 3、“人单合一”的精神内涵 4、“人单合一”模式体系中的三个层次 第五讲:海尔理念 (1)海尔OEC管理(三个体系,具体操作流程;考核:哭脸、笑脸、平脸) (2)海尔用人理念:人人是人才,赛马不相马 |