当前位置: 企业公开课 > 中高层管理 > 领导力 > 领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂
领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:3680

培训对象:

 时间地点: 2019-10-23  上海      授课讲师专家
 学习费用: 3680 元/位
 培训对象: 身处组织变革期,急需克服心理陷阱,自我调整,以更积极的心态投入变革
 课程信息:        
  适用对象与场景
身处组织变革期,急需克服心理陷阱,自我调整,以更积极的心态投入变革
因业务战略或组织架构的调整,需要迅速适应新的角色,建立新的能力
组织即将或正在发生变革,作为团队领导者,需要帮助团队成员建立新心态,形成新行为

学习目标与收获
了解变革的本质,建立对变革应有的正确认知
认识个人面对变革的几种可能反应及潜在心理陷阱,有效识别自己/下属行为背后的心理状态
学习克服心理陷阱的技巧方法,在实际工作中帮助自己/下属建立正向积极的变革心态
设计并建立个人变革档案,养成新心态、新行为、新习惯

课程大纲
变革的本质与认知
变革的两大驱动来源
面对变革的四段典型心路历程:观望、反应、探索、投入

观望阶段:心理陷阱与因应之道
观望阶段可能出现的两种心理陷阱
因应两种心理陷阱的HOLD原则

反应阶段:心理陷阱与因应之道
反应阶段可能出现的三种心理陷阱
因应三种心理陷阱的三个方法原则

探索阶段:心理陷阱与因应之道
探索阶段可能出现的心理陷阱
因应时空近视陷阱的SAIL模型:扬帆启航

投入阶段:心理陷阱与因应之道
投入阶段可能出现的心理陷阱
因应因循效应的三步法:MWR

强化变革效应: 养成新习惯
从探索到投入:形成变革正向循环(Positive Change Loop)
工具:建立个人变革档案

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2025-11-08
价格:2800
培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
开课时间:2025-11-05
价格:3980
培训对象:总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理
开课时间:2025-11-04
价格:3500
培训对象:1. 制造业一线技术人员、质量管理人员;2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员;3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
开课时间:2025-11-03
价格:3980
培训对象: 总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
开课时间:2025-11-05
价格:2980
培训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等