卓越领导力_企业公开课

卓越领导力

授课讲师：祁老师

课程价格：1000

培训对象：

时间地点： 2005-7-10 至 2005-7-10 北京 授课讲师：祁老师
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培训对象： 各层管理者及储备人才
课程信息： 简介: 职业经理的角色，领导力提升，激励，授权，辅导和团队建设等　
参加对象: 各层管理者及储备人才　
时间: 2005年7月10日　
地点: 北京　
精彩授教: 祁老师：
15 年大型一流跨国企业管理工作经验
从事行业工作背景:
IT行业工作经验(外资企业)、通讯行业工作经验(外资企业)、证券公司工作经验(股份制公司)、机械行业管理(大型民营企业)
所从事管理工作类别：
人力资源，行政管理，设备设施管理，生产制造，环境管理，培训管理
主要管理工作经历：
重庆宗申摩托车集团:副总裁
大鹏证券公司:人力资源部长、培训部主任，
北京朗讯科技光缆公司:人事行政部经理、生产部总监
中国惠暜公司总部:(HP)行政部经理
主要讲授课程：
1、卓越的领导力
2、企业战略规划流程
3、知识型员工管理
4、如何做称职的职业经理人
5、企业创新管理
6、企业流程管理与管理审核　
课程内容: 1、领导力分析
领21世纪的战略领导者
领导者素质分析
管理与领导的区别

2、领导力要素
领导力的9大要素构成
企业领导人与经理人智商
领导者人格魅力
领导者个人成长的承诺

3、成功的思维模式&领导者共性思维模式
东西方人思维模式对比
领导者必备的品质特征

4、自我管理
失败总裁的六大原因
领导力关键成功因素
领导者的5商管理
总裁的14项能力

5、人际关系&如何理解老板
与同僚的相处关系
处理下属的关系

6、激励他人
激励的要素
培养下属的任务
激励的方式

7、组织战略发展
组织愿景管理模式
领导企业成功的6步骤
韦尔奇31种领导力
美国企业文化五大特点
美国精神八大原则

8、决策
两种思维的对比
理性决策行为模式
危机管理模式

9、专业知识
管理控制要点
专业知识管理

10、锻造企业核心竞争力
企业的核心僵化
变革中的企业领导类型
中国企业家缺少的精神
创造明天的领导者

费用标准: 1000元/人　

参考条件: 各层管理者及储备人才
地点:北京