时间地点: | 2006-9-18 至 2006-9-19 上海 授课讲师:威廉 1) 点击这里,查看最近是否开课! 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您! | | 学习费用: | 4380 元/位
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| 培训对象: | 肩负人才管理及领导者发展系统建立的HR或对领导力发展及人才发展有极大兴趣的个人。 |
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师资介绍: 威廉•白翰姆(William C. Byham),DDI美国智睿咨询有限公司(Development Dimensions International)董事长兼首席执行官,公司创始人。DDI是一家全球性人力资源咨询企业,其专长领域是领导力培养和人才遴选系统的设计与实施。1970年创建DDI之前,白翰姆博士曾任彭尼公司(J.C. Penney Company)遴选、评估及高管发展事务主管。 一、论坛议题: 1、开场 2、为什么“领导力”管理如此重要? 3、世界一流“领导人才”管理的原则? 4、将领导力供给线与业务需求连接 5、在领导力供给线中定义成功环节 6、评估“领导力”准备度 7、加速领导人才的发展 8、在“领导力”管理中实现结果 9、总结 二、论坛议程: 08:50-09:00 开幕 09:00-10:15 大师主题演讲 10:15-10:30 茶歇 10:30-11:45 大师主题演讲 11:45-12:00 Q&A 12:10-13:30 午餐 13:30-14:30 挑战权威—头脑风暴 14:30-14:45 茶歇 14:45-15:45 大师主题演讲 15:45-16:00 茶歇 16:00-17:10 大师主题演讲 三、大型案例: 本次论坛将提供一个大型案例分析,提供给参加者有价值的分析与具体的操作,使参加者学会: 1、将所在组织或团队需要的领导者的类型具体 描述出来 2、为执行重要任务而储备现有领导者的能力 3、为应对更重要挑战而培养领导者 一、参加费用: 普通席:RMB4380元整。 VIP席位:RMB5280元整。 注:VIP可获得前排就坐、合影留念、大师晚宴、问题解答等! |