课程大纲
DEVELOP THE BUSINESS：
1、改变的能力
2、可持续发展的优势
3、领导的三种技能
DEVELOP THE TEAM：
1、雁行理论
2、大雁团队的意义
3、团队行为曲线
4、有效团队的三角要素
5、高绩效团队的九大特征
DEVELOP YOURSELF：
1、权力的五大来源
2、概念性的知识
3、EQ 的五大领域素养

讲师介绍：杨台轩
英国 Exeter 大学企业管理硕士
清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班培训师
曾任世界50强美国强生公司中国销售总监，全球第二大乳制品公司、法国Sodima 乳业公司销售高管。自1992年学成归国以来从基层工作的销售人员做到世界级企业的管理层，在课程中谈动作、谈方法、谈技巧，而非空洞理论。以研讨的方式直接深入发掘实际问题；引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式提升学习的心灵体会，深得客户喜爱和欢迎。曾服务过中国石化，中国移动，中国建设银行、上海通用汽车等千余家企业。