释放领导力：激活内在力量
主讲：国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者  彭淑军


课程对象：
企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者
HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士
创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题
NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者

课程背景：

在如今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。传统的管理模式逐渐失效，团队效能提升遭遇瓶颈，管理者自身也陷入各种困境。NS教练计划应运而生，它是专为企业管理者定制的「教练技术×团队管理应用」双核能力锻造系统课程，致力于帮助管理者突破困境，实现从“事务型管理者”到“教练型领导者”的华丽蜕变。
为什么管理者总是陷入“越忙越乱”的困境？
您的团队是否面临这些隐性消耗？

1. “员工习惯性拒绝”：下属在听到新任务的时候要么沉默，要么说做不到、没空做，相互推诿，你要反复做思想工作；
2. “越管越依赖”：下属遇事只会问“怎么办”，你成了“救火队长”，看似授权，责任其实还在你身上，你也无奈为什么团队成员能力都不行；
3. “个人利益至上”：目标冲突时，团队陷入“保自己KPI还是顾大局”的博弈，最终靠你强压推进；
4. “聪明人的借口”：月月目标完不成，下属有“资源不够”“流程限制”“大环境不好”“客户没钱”各式各样的理由，除了生气，你好像也无计可施。

1. “夹心层”困境：95后嫌你管太细，70后怪你不拍板，团队成员对你颇有意见，上级领导质疑你的管理能力。
2. 时间永远不够用：不是开会就是救火，加班成为常态，孩子没空管，另一半也很不满，时常处于矛盾爆发的边缘。
3. 能量持续透支：高压环境下身心俱疲，房贷、孩子教育等生活压力叠加，偶尔也想“摆烂”，职业倦怠感加剧。
4. 犹豫不决与无力感：渴望做成某事，但在行动时犹豫不决，拖延着拖延着最后放弃，冲动多了，连冲动的感觉都淡化了。

针对以上问题，我们特邀国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者彭淑军女士，与我们一同分享《NS教练实战营》第三阶段：《释放领导力：激活内在力量》的精彩课程。本课程旨在引导参与者从自我认知到行为转变，最终达到天才状态的激发。丰盈自己的人生，也理解“人性”，赋能团队和身边的人。

课程收获：

岗位收益：

1.  从“借口”到“行动”：通过破除限制性信念，找到借口中包裹的价值，改变内心意志，提升行动力。
2.  从“执行者”到“沉迷者”：通过心流触发方法，帮助学员找到工作乐趣，聚焦当下，进入高度心流状态，高效产出。
3. 深度对话是推动领导力伸展的最佳方式：帮助看见心里的墙，从而有意识的阻断下载，开始观察、感知、探询源头，与正在生成的未来展开对话，再次的松绑自己

课程特色：

1、“职场刚需”精准匹配：所有案例/工具均来自真实企业场景，触达管理者的日常管理困境，不仅教方法，更给改变的勇气和底气。
 
2、“即学即用”工具包：每个模块配备相应管理工具，让教练技能学习从表象流程进入实践探索，真正应用于日常团队管理。
 
3、“权威认证”背书：课程内容基于Michael Hall博士的Meta-Coaching®体系，三阶课程全部完成，结业颁发《教练基础》+《天才状态》国际认可证书。
 
课程大纲：

模块1：内在力量模式激发——从「能力瓶颈」到「心流动力」
1、识别限制性信念
将一个好的想法变成信念，把大脑中的“不能”、“但是”等限制自己与团队行动和表现的信念消除！
【管理工具】信念改变六步法
【状态体验】demo + 分组练习
 
2、打破借口模式
越是聪明的人，越会制造各种各样的借口，甚至连自己都相信了。不合理的理由（借口），让你贬值自己和团队的潜力。通过【蚌壳撬动流程】从你/员工的“借口”中吸取有价值的“珍珠”，把“借口”随风扔去。
 
3、天才状态——进入高度专注“心流”状态
教授学员进入天才状态（心流状态）的技巧和方法，通过【状态体验】demo+分组练习，让学员亲身体验心流状态，提高工作效率和创造力。
 
4、旋转雕塑——凡事都有第三种解决方案
如果你有两个不同的目标彼此干扰，那么我们需要使用“解决内在冲突”的模式来做决策。借由思想的矩阵，你可以旋转出一个新的雕塑，没有纠结、没有犹豫，找到身心一致的解决方案。
 
5、概念模式
深入讲解概念模式在领导力中的应用，帮助学员识别和辨析某些“概念”对团队成员的禁锢，从而帮助成员跳出框架。
 
6、从思想到肌肉——让意识变为习惯
“执行”模式使人能够把非常好的概念、信念、理解变成自动。透过有意创建一些自动的程式，让团队缩短“知道”与“做到”的距离，真正做到知行合一！
 
7、奇迹之夜
通过“假如”的可能性思维练习，激发学员的想象力和创造力，帮助学员突破思维定式，寻找新的解决方案。
 
8、探索乐趣——解除“上瘾”， 提防“沉迷”
不管是美食、豪车、豪宅、游戏或者刷微信朋友圈， 后面都有我们赋予的不同意义， 拆解之后， 我们就可以获得觉察， 走出沉迷。
【工具练习】列出自己的价值层次结构
 
9、 拥有个人力量——没有人能把我逼疯， 我对自己负责
人拥有与生俱来的四种力量： 思想、感受、语言、行为。当外部的人和事刺激到我们， 我们会运用这四种力量去回应， 当我们能完全拥有这些回应的能力， 我们就为自己负上全责。
 
模块2：领导力案例赋能
1、什么是真正的领导力？
2、领导力与教练技术的深度融合
3、管理案例工坊：深度解析企业真实领导力案例
 
授课讲师：

彭淑军
国际ISNS（神经语义学）学会授证导师
组织健康咨询顾问/践行者
 

【实战经验】
曾任知名国有金融上市公司个人业务发展部副总及培训管理总经理等高管职务，拥有近20年国企、世界500强外企及民企的工作和管理经验。目前专注从事组织健康推进的咨询工作，将过往经历与三套理论体系结合，通过实践、总结，把项目以简单、实用的方式进行呈现，落地效果明显。

【专业背景】
深度学习帕特里克·兰西奥尼的经典理论，是美国Table Group最早认证导师之一，也打造了《克服团队协作五项障碍》版权课公开课的授课标准，并译有《CEO的四大迷思》、《动机》等著作。
师从欧洲文化学院的创始人西蒙.施德明（Simon Sagmeister）博士，获得《企业文化设计》国内首批认证导师；
专业的Meta-Coaching教练，师从认知心理学博士、Neuro-semantics身心语义学创始人L. Michael Hall博士，学习了CE 基础教练、APG 进阶教练、ACMC 教练精通、PCMC专业级教练、GTMC、团队教练、释放领导力、大成疗愈等多项国际版权课程认证。
通过三者的融会贯通，实践出了一套从组织-团队-个体上下一致，身心一致的辅导方法，帮助企业打造高凝聚力的团队和健康的组织。
【授课特点】
善于以催化师、教练的角色引导学员，讲师生涯更多以工作坊的形式开展，认为培训的终极目的不是在于“知”，更多在于“行”，工作坊的模式不仅要输出战略成果，更要授予学员实操技巧，回到团队中，去引领团队。资深的教练，擅长打组合拳，在辅导过程中将方法通过日常的会议、管理融入组织中。
【主讲课程】
《NS教练实战营》、《克服团队协作五项障碍工作坊》、《核心领导团队凝聚力提升工作坊》、《基于战略的企业文化设计工作坊》。
【服务客户】
华为、赛默飞（中国）、安踏集团、冰轮环境、现代汽车、梅花集团、高利尔（中国）、沃尔玛、亿特控股、贝松精密、中船集团、中石油、顺丰、碧桂园集团、招商银行、广州欧科、鹏元中证、奥飞娱乐、华胜、东风日产、粤海地产、骏弘精工、国科恒泰、哲库科技、传音控股、山东昊阳、佛山电台、体必康集团… …