课程时长：2天+上课后持续进行100天强化训练(至少3次以上线上活动)

课程投资：7180元/人，包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费

上课地点：广州

适合人员：３－５年的EHS管理实践，欲打破僵局，开启企业EHS新格局，走向自我带领和带领他人之路的EHS朋友。

学员条件：安全工程师相关资格，在企业从事安全管理工作，熟悉安全法律法规的基本要求，且热爱EHS工作；本课程为《EHS人要掌握的心理学》的进阶课程，也是安全总监软实力提升课，适合长期从事EHS工作，立足本行的人士参加。

不想当将军的士兵不是好士兵。能把安全管好的人，管理其他事务都显得很容易。

积极安全领导力，专为那些想把自己培养为领袖的设置。成为领袖的前提是要去深刻理解安全生产与企业管理的本质与核心，要模仿高人，要享学习之乐。

课程特色：

着力于个人领导力的发展，2天入门、100天持续强化的课程。

本课程是基于企业安全生产管理过程中的典型场景展开的。从觉知到自己的实际领导状态开始，不断有意识地改错，修正行为。这是自我修行的入口。

领导力的自我培养需要时机，更需要意愿。课堂即道场。放下固化的思维，关注自己实际行为、关注行为互动过程及给他人带来的不同结果，自觉自律。

课程主要内容：

破我执：看见自己：我如何领导的？

领导力基础１：法规－法定权责是安全管理的基础力量

领导力基础２：专业－价值所在，权威所在，自信所在

领导力践行３：意愿－弘扬生命，主动传播善

领导力践行４：示范－身体历行，从知道到做到

领导力进阶５：领导－跟随还是带领，是一种选择

领导力进阶６：热爱－爱己、利他、立人，持续精进

领导力的自觉与自律：未来我将怎样践行，一群人可以走得更远。

课程将如何展开：

本研修课着力在于自我发现，自我评估和自我修证。

课程运用心理学中的镜像与影子教练技术，以观察代替思考，以思考促进新的行为选择，形成改变。

课程设计了团队协作环节，促进每个学员的强项与弱项的呈现，并在不断的互动中，形成成员之间的正向互助，每个人均可选择提升项，设定目标。

2天课程结束时，全体成员将收到“积极安全领导力成长百天计划”，指导并督促未来100的持续学习和自我提升。

主讲老师：彭小燕

EHS磨砺30载，持续关注EHS人的自我成长

清华大学环境工程硕士，自修心理学、中国传统文化

国内最早的环境管理体系审核员、培训讲师，E-Q-HS综合管理体系导师

曾经获得安全评价师安全负责人培训师，职业卫生师等专业资格

中国环境健康安全网发起人

国家注册心理咨询师，大成教练，EAP执行师

NLP、萨提亚等心理学派高级执行师，美国AHA高级催眠师等